“規(guī)模一流”是美保環(huán)境“三個一流”目標戰(zhàn)略的根基。2015年之前,美保環(huán)境扎根廣東迅速做大規(guī)模;2015年開始,美保環(huán)境提出全國發(fā)展策略高速拓展,迅速實現(xiàn)項目全國化布局、項目標準化運營,并由此取得業(yè)績井噴式增長。
從2008年開始拓展全國到2019年底,美保環(huán)境在營業(yè)額、凈利潤、項目運營等多項核心指標上實現(xiàn)了平均超倍的增長。目前,美保環(huán)境在全國多個城市擁有運營項目八十多個,總資產(chǎn)超過億元。
“團隊一流”是美?!叭齻€一流”目標戰(zhàn)略的保證。在人才戰(zhàn)略上,美?,F(xiàn)已通過高標準、適度超前的人才引入機制和科學(xué)、完善的內(nèi)部培養(yǎng)機制儲備了大量優(yōu)秀人才。
美保充分發(fā)揮薪資保障和績效考核雙重作用,實現(xiàn)人才結(jié)構(gòu)優(yōu)化配置。一支高素質(zhì)、執(zhí)行力超強的鐵軍隊伍,成為美保持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展的強有力保障,更是美保最引以為傲的競爭優(yōu)勢和實力所在。
在管理戰(zhàn)略上,美保環(huán)境已經(jīng)形成行之有效、標準化的緊密型集團化管理模式,符合目前公司的發(fā)展現(xiàn)狀,并適應(yīng)成為具市場競爭力的企業(yè)的發(fā)展方向。
在這種模式下,美保環(huán)境通過標準化運營,打造出項目承接、項目管理等標準化運營體系,實現(xiàn)“三個確?!?,即確保地區(qū)公司不走彎路、確保地區(qū)公司降低運營成本,確保集團精品戰(zhàn)略堅定不移推行。
美保環(huán)境發(fā)展至今,以創(chuàng)建精神文化為先導(dǎo),發(fā)展制度文化,優(yōu)化行為文化,完善物質(zhì)文化,形成了獨具特色的美保企業(yè)文化。在企業(yè)成立之初,公司就確立了“不惜汗水 、提升技能、精益求精、美益求美”的企業(yè)精神,“高效、協(xié)作、優(yōu)異、和諧”的企業(yè)作風(fēng)以及“至善至美,樂成人美”的企業(yè)宗旨。
在這些先進的企業(yè)文化戰(zhàn)略指導(dǎo)下,美保環(huán)境自上而下形成了良好的工作氛圍,公司上下一盤棋、擰成一股繩,切實弘揚宏大精神、作風(fēng)和宗旨。
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