為加強集團對各分,子公司、項目部的經(jīng)營管理,打造一支素質(zhì)高、管理精、能力強的管理團隊,實現(xiàn)公司規(guī)范模式化管理。4月27日,美保環(huán)境2020年項目管理提升課程正式開講。
此次培訓(xùn)在集團遠(yuǎn)程會議室進行,本次課程由管理顧問楊文進行講授,各職能中心負(fù)責(zé)人,全國各項目負(fù)責(zé)人、管理人員通過遠(yuǎn)程視頻系統(tǒng)齊聚一堂,進行了一堂別開生面的學(xué)習(xí)課。
在一個多小時的課程中,楊老師分別在
“認(rèn)識我們的公司與行業(yè)、
如何成為一個優(yōu)秀管理者、
項目部管理什么,怎么去管”
這三個方面,對第一期培訓(xùn)課程做了概括。
在課堂上,楊老師強調(diào)了我們要認(rèn)清我們現(xiàn)在的優(yōu)勢和劣勢,才能更好地發(fā)揮主觀能動性,為項目的管理和發(fā)展提供更廣泛的思路。
要成為一個優(yōu)秀的管理者,首先得從“時間管理、思考、培養(yǎng)人”三方面著手,充分調(diào)動員工的工作積極性,讓團隊實現(xiàn)高質(zhì)量高效益的服務(wù)。
集團利用視頻會議系統(tǒng)對各職能中心、分子公司開展遠(yuǎn)程視頻培訓(xùn),充分體現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)+技術(shù)的優(yōu)越性,讓培訓(xùn)變得更為便捷,并為企業(yè)云課堂的上線做準(zhǔn)備。接下來的一系列的培訓(xùn)課程,將會有各職能部門負(fù)責(zé)人和各個項目經(jīng)理帶來的管理經(jīng)驗分享和交流,相信通過舉辦這一次的項目管理提升系列課程能夠為美保環(huán)境整體的管理質(zhì)量帶來質(zhì)的飛躍,讓美保環(huán)境在“打造城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理運營商”道路上越走越堅定。
2016-12-26
2017-04-03
2017-05-27
2018-05-17
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